Краткосрочное обучение 
Бесплатный курс
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
Курс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса» предлагает практические инструменты для анализа и оптимизации бюджетирования. Вы освоите методы CVP-анализа и научатся выявлять инфраструктурные ограничения, влияющие на рост бизнеса.
Преимущества
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
- Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
- Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Классификация затрат Direct-CosTing.
- Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
- Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
- Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
- Выявление зоны прибыли через CVP анализ.
Преподаватели
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера