new
Бесплатный курс
Процессный архитектор
Погружение в процессное управление и цифровую трансформацию даст вам ценные навыки для построения более эффективных систем управления и оптимизации процессов. Курс охватывает передовые методы анализа и улучшения бизнес-процессов, которые помогут вам реализовать инновационные решения и добиться устойчивого роста.
Очно
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Старт:
27.04
Онлайн-трансляция
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Старт:
18.05
Дистанционный
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Преимущества
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Низкое качество взаимодействия с клиентами и поставщиками | Обучение методам описания и моделирования бизнес-процессов для улучшения взаимодействия и повышения качества услуг и продуктов. |
| Отсутствие системного подхода к оптимизации процессов | Применение концепций бережливого производства и «Шести сигм» для системного подхода к улучшению процессов и повышению их эффективности. |
| Неэффективное использование цифровых инструментов для анализа процессов | Изучение технологии process mining для цифрового анализа и оптимизации бизнес-процессов с помощью современных программных решений. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Отсутствие четкой картины бизнес-процессов и их взаимодействия | Построение и моделирование карт процессов для улучшения понимания и управления ключевыми процессами в организации. |
| Проблемы с принятием обоснованных решений на основе данных | Обучение методам принятия решений на основе анализа данных и разработка решений для оптимизации управленческих процессов. |
| Неэффективное использование ресурсов и цели не достигнуты | Освоение методик ресурсно-целевого моделирования и проектирования систем управления для более эффективного распределения ресурсов. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Недостаточные навыки в моделировании и описании бизнес-процессов | Обучение построению и моделированию бизнес-процессов в нотации BPMN для повышения профессиональных навыков и карьерного роста. |
| Проблемы с анализом и улучшением качества процессов на уровне своей функции | Использование методов анализа и оптимизации бизнес-процессов, включая технику процессного анализа и циклы улучшения качества. |
| Неопределенность в подходах к улучшению и оптимизации процессов | Освоение концепций бережливого производства и «Шести сигм» для самостоятельной оптимизации процессов и повышения их эффективности. |
Управление процессами
- Методы анализа и моделирования процессов для выявления проблем и повышения эффективности
- Практические методы диагностики, классификации и совершенствования процессов компании
- Инструменты управления процессами для достижения устойчивого роста и прозрачности деятельности
- Проектирование бизнес-процессов с фокусом на минимизацию рисков в ключевых операциях
- Управление качеством процессов через стандарты ISO и инструменты постоянного совершенствования
Аналитика процессов
- Внедрение процессного управления и формирование эффективного процессного офиса компании
- Диагностика и детальная декомпозиция бизнес-процессов: от интервью до разработки каталога
- Технология описания и регламентации процессов для устойчивого развития и роста организации
- Проектирование процессов с ориентацией на клиента и комплексное управление ключевыми рисками
- Применение цифровых инструментов и успешный опыт российских компаний в process mining
Управление компанией
- Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса
- Улучшение качества менеджмента: стратегии, процессы, управление командой и результатами
- Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка и кризисов
- Управление жизненным циклом сотрудника: подбор, развитие, мотивация и удержание талантов
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
Сравнение форматов
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Экспертная проработка ваших задач
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Диплом о профессиональной переподготовке
вне зависимости от выбранного формата
от 28.07.2011
оформив налоговый вычет.
Преподаватели
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Алейник
Алексей Алексеевич
Лучков
Виктор Евгеньевич
Ященко
Владимир Владимирович
Семенов
Артем Сергеевич
Наумов
Константин Владимирович
Кузубов
Станислав Игоревич
Буряк
Тимофей Валерьевич
Трушкин
Сергей Юрьевич
Кочетов
Илья Владимирович
Бажанова
Юлия Владимировна
Голещихин
Николай Николаевич
Ефремова
Елизавета Валериевна
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Цаплина
Ольга Сергеевна
Кейсы и отзывы участников обучения
Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееКак выбрать бизнес-курс для топ-менеджера: на что смотреть, чтобы это было не пустой тратой времени
Изучить подробнееНачните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Стоимость обучения
Счёт
Запишитесь сегодня
На обучение в очном формате
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

