Повышение статуса внутри компании
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
Бесплатный курс
Как повысить эффективность управления персоналом в компании? Программа дает возможность выстроить HR-процессы по жизненному циклу сотрудников и внедрить сильную корпоративную культуру в компании. Вы сможете эффективно решать задачи развития команды и вводить ведущие к успеху изменения.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Старт:
22.05
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Низкая мотивация сотрудников, слабая вовлеченность | Применение подходов оценки мотивационных профилей и создание мотивирующей среды для улучшения работы коллектива |
| Отсутствие четкой кадровой стратегии и инструментов | Разработка моделей компетенций для всех должностей для повышения производительности и профессионального роста персонала |
| Недостаточная эффективность управления персоналом | Оптимизация HR-процессов через построение и изучение жизненного цикла сотрудников |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Сложности с внедрением организационных изменений | Изучение методик, позволяющих эффективно управлять изменениями и устранять сопротивление с помощью проверенных подходов (И. Адизес, К. Левин) |
| Невозможность оценить мотивацию сотрудников и направить усилия на улучшение вовлеченности | Оценка мотивационных профилей сотрудников и создание на их основе стратегий повышения вовлеченности |
| Отсутствие комплексного подхода к управлению персоналом | Освоение эффективных HR-инструментов и методов для стратегического управления персоналом на всех этапах жизненного цикла сотрудника |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Недостаток навыков в решении конфликтов и конструктивного взаимодействия в команде | Освоение техник разрешения конфликтов и создания продуктивной атмосферы для достижения общих целей |
| Отсутствие понимания корпоративной культуры и ее влияния на результаты работы | Получение знаний по созданию мотивирующей среды в коллективе и применению этих знаний для повышения общей эффективности работы в команде |
| Неуверенность в собственных силах при принятии решений в команде | Изучение подходов к эффективному взаимодействию с коллегами и руководителями для повышения уверенности в своих действиях и предложениях |
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.
выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.
Пополняемая библиотека Подкастов
вне зависимости от выбранного формата
Ефремова
Елизавета Валериевна
Великанова
Алла Борисовна
Как тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов
Изучить подробнееУправление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееДиректор по маркетингу: как выживать в 2026 году
Изучить подробнееОбучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности
Изучить подробнееПознакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
На обучение в очном формате
MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов.
Есть три вида программ:
МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.
МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.
Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.
Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.
При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.
Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания.
Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.
Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.
Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.
По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том, что вы прошли курс MBA.
Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций.
При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах.
Качество наших программ подтверждают:
Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:
Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.
Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера