Повышение статуса внутри компании
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
Получите подарок при оплате до 19 марта
Бесплатный курс
Сформируйте стратегическую модель управления ИТ-подразделением. Программа помогает разобраться в работе ИТ-служб, проектировать информационные системы, грамотно распределять функции и управлять бизнес-процессами для достижения технологического лидерства.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Старт:
20.03
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение
слушателей используют полученные знания на практике
База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим
клиентов возвращаются к нам вновь
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач
Регулярное обновление программы актуальными данными
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
|
Недостаточная эффективность IT-инфраструктуры |
Оптимизация процессов и внедрение современных решений для повышения производительности. |
|
Риски при внедрении новых технологий |
Разработка стратегии анализа и минимизации IT-рисков. |
|
Слабая интеграция IT в бизнес-процессы |
Создание IT-стратегии, которая поддерживает цели компании и усиливает ее конкурентные позиции. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
|
Отсутствие системного подхода к управлению IT-проектами |
Освоение современных методов проектного управления и внедрение их в работу. |
|
Низкий уровень мотивации и продуктивности IT-команды |
Формирование эффективных систем управления, мотивации и развития команды. |
|
Затруднения в выборе технологий для цифровой трансформации |
Обучение инструментам оценки и выбора IT-решений для достижения стратегических целей. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
|
Недостаток знаний для карьерного роста в IT |
Получение актуальных знаний о современных технологиях и практиках в IT-сфере. |
|
Трудности в участии в IT-проектах компании |
Обучение практическим навыкам разработки и внедрения решений. |
|
Ограниченное понимание IT-рисков и их влияния на бизнес |
Овладение методами анализа и минимизации рисков в IT-сфере. |
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.
выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.
Пополняемая библиотека Подкастов
вне зависимости от выбранного формата
Плотников
Андрей Георгиевич
Мялковский
Игорь Константинович
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Гамазин
Олег Евгеньевич
Шукалова
Екатерина Вячеславовна
Ефремова
Елизавета Валериевна
Великанова
Алла Борисовна
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Тютюнов
Константин Сергеевич
Голещихин
Николай Николаевич
Как выбрать бизнес-курс для топ-менеджера: на что смотреть, чтобы это было не пустой тратой времени
Изучить подробнееDigital-навыки для бизнеса в 2025 году: чему должны учиться сотрудники уже сейчас
Изучить подробнееОбучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA
Изучить подробнееОбучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнееРоман Придюк: «Я перестал тушить пожары и начал строить систему.»
Изучить подробнееПознакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
На обучение в очном формате
MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов.
Есть три вида программ:
МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.
МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.
Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.
Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.
При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.
Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания.
Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.
Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.
Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.
По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том, что вы прошли курс MBA.
Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций.
При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах.
Качество наших программ подтверждают:
Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:
Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.
Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера