tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Профессиональная переподготовка 250 ак. часов
Иконка

Получите подарок при оплате до 19 марта

Mini MBA: IT

Сформируйте стратегическую модель управления ИТ-подразделением. Программа помогает разобраться в работе ИТ-служб, проектировать информационные системы, грамотно распределять функции и управлять бизнес-процессами для достижения технологического лидерства.

Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

Старт:

20.03

Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Преимущества

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Возможность выбора: очно, онлайн-трансляция или дистанционное изучение

93%

слушателей используют полученные знания на практике

База знаний к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

70%

практики с разбором реальных кейсов и ваших бизнес-задач

Регулярное обновление программы актуальными данными

80%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Возможности после завершения Mini MBA IT

30%
30%
выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения
переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.

Повышение статуса внутри компании

слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.

Программа помогает занять руководящие позиции:

выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.

Возможность карьерного продвижения без смены компании

выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.

Программа
Модули

Онлайн-обучение. Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика

  • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
  • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
  • Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
  • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
  • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивления.
  • Стратегическое управление ИТ.
  • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
  • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.

Начните обучение уже сейчас

Сравнение форматов

Очный
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Документ о повышении квалификации
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

32 667 ₽
/мес
или разово 350 000 ₽
Зарегистрироваться
Дистанционный
  • Документ о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Гибкий старт и самостоятельный график
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
26 134 ₽
/мес
или разово 280 000 ₽
Зарегистрироваться

Диплом о профессиональной переподготовке

вне зависимости от выбранного формата

Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045
от 28.07.2011
Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Физические лица могут вернуть до 13% стоимости курса,
оформив налоговый вычет.

Преподаватели

Плотников Андрей Георгиевич

Плотников


Андрей Георгиевич

Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.
Мялковский Игорь Константинович

Мялковский


Игорь Константинович

Эксперт по ИТ, автор учебников и научных статей. Имеет 3 патента на изобретения. Член правления клуба CIO Club ИТ-директоров Санкт-Петербурга.
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова


Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Великанова Алла Борисовна

Великанова


Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов


Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Голещихин Николай Николаевич

Голещихин


Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Как выбрать бизнес-курс для топ-менеджера: на что смотреть, чтобы это было не пустой тратой времени

Изучить подробнее

Digital-навыки для бизнеса в 2025 году: чему должны учиться сотрудники уже сейчас

Изучить подробнее

Обучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA

Изучить подробнее

Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей

Изучить подробнее

Роман Придюк: «Я перестал тушить пожары и начал строить систему.»

Изучить подробнее

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Стоимость обучения

Mini MBA: IT
Способы оплаты:
Банковская карта
Счёт
Яндекс Сплит
• рассрочка на 12 месяцев
32 667 ₽
/мес
или разово
Диплом/сертификат об окончании обучения
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?


Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера